لقد حصلت على هذا المفهوم الرائع للمنتج أو الخدمة وترى أنه يحدث فرقًا للناس. أنت متحمس للغاية وواثق من فكرتك أنك مستعد بدء شركة ناشئة حقيقية. يمكن أن يجعلك هذا الحماس الأولي تشعر بالرغبة في الغوص.
لكن انتظر. إذا كنت تريد حقًا أن تزدهر شركتك الناشئة ، فإن قضاء وقت طويل في مرحلة الإعداد أمر بالغ الأهمية. إنه يؤدي إلى عدد أقل من المطبات عند الإطلاق ، وعندما تواجه تحديًا ، فلديك بالفعل خطة جاهزة للتنقل فيها.
ضع في اعتبارك هذه الأشياء العشرة عند التحضير لبدء شركتك الناشئة.
بدء شركة ناشئة وتنميتها أمر يستهلك الكثير من الوقت
لا ينبغي أن تكون شركتك الناشئة هي حياتك بأكملها ، ولكن أيامك التي تتمتع فيها بالكثير من وقت الفراغ والمرونة ستكون قليلة ومتباعدة أثناء عملك لبدء شركتك الناشئة. يجب أن تتأكد من استعدادك لتخصيص معظم وقتك لبدء التشغيل.
فكر في كل ما يستلزمه امتلاك شركة ناشئة وكن صادقًا بشأن ما إذا كنت مستعدًا للقيام بكل ذلك. أنت أيضًا تريد إعداد عائلتك وأصدقائك لمدى استغراق وقت بدء التشغيل والنمو عند بدء التشغيل. كلما كانوا أكثر استعدادًا للتغيير ، سيكون من الأسهل الانغماس فيه.
احذر من الأخطاء الشائعة التي يرتكبها أصحاب الأعمال الجدد
يجب أن تكون مراجعة الأخطاء الشائعة التي يرتكبها أصحاب الأعمال الجدد في قائمتك. هذا لأن ارتكاب هذه الأخطاء قد يعيد بدء عملك وعملك.
إذا فهمت كيفية تجنبها من البداية ووضعت خطة للقيام بذلك ، فستقل احتمالية تعرضك لانتكاسات. على سبيل المثال ، يعد التقليل من التكاليف أحد أكثر الأخطاء شيوعًا التي يرتكبها الأشخاص عند بدء شركة ناشئة.
يؤدي التقليل من تكاليف بدء التشغيل إلى ميزانية غير دقيقة. ينتهي بك الأمر إلى عدم وجود ما تحتاجه للعمل كل شهر وتغطية النفقات الأخرى التي تنشأ. وهبط يذهب بدء التشغيل الخاص بك. مع العلم أن أصحاب الشركات الناشئة الجدد يرتكبون هذا الخطأ في كثير من الأحيان ، يمكنك الاستعداد له من خلال إجراء بحث شامل عن التكاليف لبدء عملك والحفاظ عليه كل شهر.
لا تتخطى خطة العمل
خطأ آخر يرتكبه الناس عند إطلاق شركة ناشئة هو تخطي خطة العمل. تساعدك خطة العمل الشاملة على تنظيم تفاصيل شركتك الناشئة.
يمكنك الاقتراب من كتابة خطة عملك بطريقتين. يمكنك تنزيل نموذج خطة عمل تقليدية من atlaspreneur أو من مصدر آخر حسن السمعة. أو قم بإنشاء خطة عمل من البداية باستخدام ما تعلمته حول ما يجب تضمينه في خطة عمل شاملة.
جهز أموالك أكثر من اللازم
كما ذكرنا سابقًا ، فإن أحد أكثر الأخطاء شيوعًا التي يرتكبها أصحاب الشركات الناشئة الجدد هو التقليل من التكاليف. يتجاهل الكثيرون أيضًا إعداد ميزانية العمل وفحص مواردهم المالية الشخصية لإعدادهم للانتقال إلى ملكية الشركة الناشئة.
خذ بعض الوقت لتفصيل جميع التكاليف المرتبطة ببدء تشغيل وتشغيل شركتك الناشئة. فكر في التكاليف الثابتة والمتغيرة. فكر أيضًا في الأموال التي ستحتاج إلى تخصيصها للضرائب والمدخرات. احصل على كل هذه التفاصيل المالية في الميزانية. وتحافظ على تلك الميزانية وأي مستندات مالية أخرى منظمة في نظام مركزي.
خذ نفس الرحلة مع أموالك الشخصية. ضع ميزانية تضمن قدرتك على الصمود في المراحل الأولى من بدء شركتك.
افهم عملائك من الداخل والخارج
ببساطة ، لن تستمر شركتك الناشئة إذا لم تفهم عملائك. إن فهم نقاط الألم والاحتياجات والتركيبة السكانية والسلوكيات وأسلوب الحياة أمر بالغ الأهمية.
تريد أيضًا أن تفهم عقليات المستهلكين. عندما تفهم كيف يفكرون وما الذي يقنعهم باتخاذ قرارات الشراء ، يمكنك توجيههم إلى شركتك الناشئة بطريقة طبيعية وفعالة.
على سبيل المثال ، يرغب العديد من المستهلكين في الحصول على تجربة بدلاً من مجرد عملية شراء. يريدون أن يستقبلهم الموظفون المبتسمون. بعد ذلك ، يريدون التقاط الصور في أماكن تستحق الإنستغرام في المتجر. وبعد ذلك ، سيتسوقون ويشترون.
ستساعدك أبحاث الإنترنت ودراسات حالة المنافسين والمحادثات مع العملاء المحتملين على فهم عملائك من الداخل والخارج.
توفير تجربة عملاء استثنائية أمر لا بد منه
لا يتعلق الأمر فقط بإنشاء منتج أو خدمة مذهلة. تعتقد جميع الشركات الناشئة أنهم أدركوا ذلك. ستميز نفسك عن طريق إنشاء تجربة عملاء إيجابية عامة لا تُنسى.
قبل بدء تشغيل شركتك الناشئة ، ضع خطة لكيفية تقديم تجربة عملاء رائعة. يعد فهم وإنشاء خريطة رحلة العميل خطوة أولى جيدة. يمكنك تحديد نقاط الاحتكاك وإصلاحها بالتعديلات المناسبة.
ستحتاج أيضًا إلى بناء تجربة قوية للموظفين ، وتسهيل التعاون بين الأقسام ، وطلب ملاحظات العملاء ، ومراقبة مقاييس تجربة العملاء المحددة لتقديم تجربة استثنائية.
التسويق سيكون ضخمًا
ستساعدك تقنيات وقنوات وتكتيكات التسويق المناسبة على بناء علاقات حقيقية مع عملائك والترويج لمنتجاتك وخدماتك بشكل فعال لهم.
ستحتاج إلى التفكير في إستراتيجية تسويقية لإطلاقك واستراتيجية مستمرة منفصلة لشركتك الناشئة. يجب أن تغطي كلتا الاستراتيجيتين التفاصيل التالية:
- ما نوع المحتوى الذي ستقوم بإنشائه
- جدول نشر لكل قناة
- ما هي القنوات التسويقية التي ستستخدمها
- من يشارك في إنشاء استراتيجياتك وإطلاقها
- الأهداف العامة لاستراتيجيتك وأهدافك الخاصة بكل قناة
سيكون هناك الكثير من الأوقات الصعبة
من حرمانك من التمويل إلى عدم وجود نتائج تسويقية إلى العائلة والأصدقاء الذين يشكون من عدم وجود أي وقت معك ، يجب أن تبذل قصارى جهدك للاستعداد للأوقات غير الممتعة لملكية الشركة الناشئة.
نصيحتنا هي أن تأخذهم خطوة بخطوة وأن تكون موجهًا نحو الحلول بدلاً من أن تنزل على نفسك.
كن مستعدًا للنمو والنجاح
يطلق العديد من الأشخاص شركاتهم الناشئة دون أي خبرة. نتيجة لذلك ، فهم لا يخططون للنمو. لذلك ، عندما يبدأون في تحقيق ربح حقيقي ، فإنهم لا يعرفون ماذا يفعلون به. ونجاحهم يتلاشى بسرعة.
قبل إطلاق شركتك الناشئة ، استعد للنمو. ضع خطة فضفاضة على الأقل لما ستفعله في نقاط فحص نمو معينة ، مثل بعد أن تحقق ربحًا باستمرار لمدة ستة أشهر. أو ما ستفعله عندما يكسر عملك مليون دولار في المبيعات.
لا يمكنك أن تفعل كل شيء بنفسك
قد تبدأ كعملية فردية ، ولكن لا يمكنك الحفاظ على بدء تشغيل ناجح بنفسك. إذا كان لديك شريك على استعداد لبدء رحلة بدء التشغيل معك من البداية ، فهذا رائع.
حتى إذا لم يكن لديك شريك ، فلا تزال بحاجة إلى التركيز على تطوير العلاقات مع الأشخاص الذين يمكنهم نقل عملك إلى المستوى التالي ، سواء كانوا مالكي شركة ناشئة أخرى أو موظفين محتملين أو متطوعين.
